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對于小區(qū)業(yè)主來說，規(guī)范的物業(yè)管理服務能讓小區(qū)有更大的升值空間。
????網(wǎng)上曾經(jīng)有一個段子說，對于來訪者，小區(qū)門衛(wèi)或保安通常會拋出哲學的三個終極問題：你是誰？從哪里來？要到哪里去？
????如果你遇到過這樣的事情，從中不難看出小區(qū)的管理水平。
????居民住宅小區(qū)，相當于一個“小型社會”，業(yè)主方和物管方是當中的兩個主要角色，但誰才是“主角”，大家都有自己的看法。
????9月26日，梧州市西環(huán)路8號銀山華庭小區(qū)物業(yè)管理處辦公室開始重新裝修，一家名為佳慧的物業(yè)管理公司接手該小區(qū)的管理，這也標志著該小區(qū)過去兩年無物業(yè)管理的混亂局面結(jié)束。佳慧物管公司經(jīng)理黎女士坦言，當前最大困難在于如何扭轉(zhuǎn)部分業(yè)主長期拖欠物業(yè)管理費的尷尬局面。
????銀山華庭小區(qū)業(yè)委會成員肖先生告訴記者，小區(qū)從2011年交付使用。與許多業(yè)主一樣，他對當初的物業(yè)公司——坤林物業(yè)公司的相關管理比較認可。當時，為了管理小區(qū)車輛，坤林公司特意安裝了智能升降閘門，凡業(yè)主進出小區(qū)都要刷卡，且所有小區(qū)車輛都要停放至指定地方。不過，有序局面僅僅維持了半年。隨后，保安們?yōu)榱耸∈?，干脆就不再放下門閘，放任外來車輛自如進出。而監(jiān)控攝像頭失效、小區(qū)樓頂違建、綠化樹枯死等問題相繼出現(xiàn)。在多次投訴協(xié)商無果后，部分業(yè)主紛紛以“拒繳物業(yè)費”方式表達心中不滿。2014年，坤林物業(yè)公司主動退出小區(qū)管理。
????“前一手物業(yè)公司留下的不良影響，給我們的工作帶來不少沖擊?！奔鸦畚飿I(yè)公司副總經(jīng)理甘先生說。據(jù)其透露，從今年4 月份佳慧物業(yè)公司進駐小區(qū)至今，仍有8萬多元應繳物業(yè)費無法收取。
????甘先生由此找到解決問題的方向：先由佳慧物業(yè)公司墊資數(shù)萬元，并及時清理小區(qū)雜草叢生的亂象，更換失效監(jiān)控攝像頭、維修并恢復部分樓棟損壞的公共通訊設施?！爸挥羞@樣，業(yè)主們才能重拾對物管的信心，并愿意繳納物管費?！备氏壬f。
????談及物管工作，不得不提到業(yè)主委員會。業(yè)委會是由業(yè)主代表大會選舉產(chǎn)生，業(yè)委會委員由業(yè)主擔任，代表小區(qū)廣大業(yè)主監(jiān)督物業(yè)公司所從事的小區(qū)管理工作。
????但如果相關監(jiān)督不到位，業(yè)委會也可能成為妨礙小區(qū)物管工作順利運轉(zhuǎn)的一塊“絆腳石”。據(jù)一名資深物業(yè)管理工作者透露，我市個別小區(qū)業(yè)委會成員不但沒有履行職責，反受不當利益驅(qū)使，利用部分業(yè)主民主意識不強等漏洞控制業(yè)委會，繼而使用“罷免權(quán)”要求原有物業(yè)公司撤場，達到業(yè)委會“自管”小區(qū)的目的。如此一來，他們則可通過在小區(qū)道路私設收費停車位等不當手段為個人謀私利，嚴重損害廣大業(yè)主的正當利益。
????另一方面，承擔監(jiān)督業(yè)委會職能的各街道辦和社區(qū)居委會，也因缺乏相關操作細則而感到十分困惑。
????大塘社區(qū)黨總支書記施家裕曾參與多個大型小區(qū)業(yè)委會籌備和監(jiān)督工作。她表示，如果在工作中發(fā)現(xiàn)個別小區(qū)業(yè)委會的相關做法有不妥之處，社區(qū)對其實施監(jiān)督也需要廣大業(yè)主的積極配合。
????據(jù)了解，街道及社區(qū)均無權(quán)單方面終止業(yè)委會成員資格，而是需要經(jīng)20%以上業(yè)主或者業(yè)主委員會過半數(shù)成員書面提議，業(yè)主委員會在收到書面提議的三十日內(nèi)召集業(yè)主大會會議決定是否終止其成員資格?！叭欢?，部分居民對小區(qū)事務漠不關心的現(xiàn)狀，往往導致相關罷免程序無法順利進行。”施家裕說。
????目前，坐落在大塘街道辦事處轄區(qū)的恒祥豪苑、盛業(yè)大廈等多個小區(qū)的業(yè)主紛紛提出要成立業(yè)委會，部分成熟小區(qū)的業(yè)委會又臨近換屆。如何確保小區(qū)業(yè)委會依法依規(guī)行使監(jiān)督權(quán)利，維護廣大業(yè)主合法利益，將再次考驗有關部門的管理智慧。
????今年梧州市“兩會”期間，記者分別采訪了部分人大代表和政協(xié)委員，就如何提升小區(qū)物業(yè)管理服務水平、化解小區(qū)業(yè)主和物管企業(yè)之間矛盾等問題，了解他們的看法和建議。
在一些沒有物業(yè)管理的小區(qū)，公共設施被破壞，往往容易出現(xiàn)無人過問或維修的情況。
????■ 代表和委員建議
????梧州市第十四屆人大代表廖天林：
????創(chuàng)新管理方法設立管理賬戶
????無物業(yè)管理小區(qū)建筑物的管理，各街道、社區(qū)一般將其納入社會網(wǎng)格化管理，由網(wǎng)格員一一對應相應樓棟戶長。但是，由于社區(qū)沒有任何處置權(quán)和制約權(quán)，社區(qū)對物管工作單靠宣傳和引導往往是事倍功半。因此，管理義務下放給社區(qū)的同時，也應該授予社區(qū)相應制約權(quán)，且匹配相應保障措施。
????此外，對無物業(yè)公司管理的建筑物，應建立公共維修基金及相關公共管理賬戶。費用可以按照核定標準在水電費繳納中同時收取，或者在舊房上市交易當時按房價的一定比例收取，定期劃撥由社區(qū)代為管理及調(diào)配使用，并公開賬戶，接受物管行政主管部門、審計部門及居民代表監(jiān)督。
????梧州市第十四屆人大代表麥堅文：
????物管提前介入管護公共設施
????目前，公共設施遭私自改變用途問題，在部分物業(yè)管理混亂的小區(qū)較為突出，有的小區(qū)為求利潤最大化，甚至在售房之時已將小區(qū)消防通道、公共道路等變?yōu)檐噹斐鍪邸?/p>
????有關部門應按照住宅小區(qū)開發(fā)建設相關管理條例，在前期落實小區(qū)物業(yè)管理的配套設施。同時，業(yè)委會可以代表全體業(yè)主，對小區(qū)公共場地和設施進行日常管理和使用，并負責對小區(qū)公共收益進行歸集和分配，同時還可對物業(yè)公司或其他業(yè)主私自侵占業(yè)主公共產(chǎn)權(quán)等行為進行全面監(jiān)督和制約，或者將物業(yè)托付獨立的管理單位并由其管理和運作，既可以保證公共收益的安全、保值與增值，又可以充分保障業(yè)主的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
????政協(xié)梧州市第十二屆委員莫迪：
????強調(diào)契約精神收費匹配服務
????我認為，應加強業(yè)主、業(yè)委會、物業(yè)公司三者之間的相互信任，依照三方既定協(xié)議內(nèi)容各司其職，始終以廣大業(yè)主利益為重，是小區(qū)管理得以有序進行的基本保障。通過宣傳引導，讓業(yè)主理解物業(yè)服務市場化、專業(yè)化、社會化的優(yōu)勢和趨勢，樹立“花錢買服務”的物業(yè)消費服務理念，做到凡事與物管公司協(xié)商共議，遵守物業(yè)服務協(xié)議，按時足額繳納物業(yè)費。物業(yè)公司要生存和壯大，必須轉(zhuǎn)“管理” 為“服務”，要根據(jù)業(yè)主和使用人的委托和要求，融管理于服務，不斷提高自身服務質(zhì)量，取信于業(yè)主。
????同時，有關部門要在政府指導價格的原則上，根據(jù)經(jīng)濟社會的發(fā)展和業(yè)主共同商議確定更合理的收費標準以及匹配的服務內(nèi)容，助推物業(yè)服務收費標準市場形成機制，讓物管費調(diào)整做到有法可依。
????政協(xié)梧州市第十二屆委員張在德：
????明確部門職責完善監(jiān)督制度
????自2013 年1 月1 日起，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)物業(yè)管理條例》第四條規(guī)定，業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會換屆工作，協(xié)調(diào)物業(yè)服務與社區(qū)管理、社區(qū)服務的關系，調(diào)解業(yè)主、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)相互之間的物業(yè)糾紛由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處負責指導并處理。因此，有關部門要理順關于物業(yè)公司、業(yè)委會管理責與權(quán)等，明確各自職責。
????此外，有關部門要加強物業(yè)管理市場整頓，對不遵守物業(yè)法律法規(guī)、不按規(guī)定定期公示財務賬目的物業(yè)公司，予以清理和整頓，同時，對業(yè)委會及業(yè)主大會進行有效引導、監(jiān)督、管理。 | 
